Neil Wood a pris en 2005 le poste de CFO du comité organisateur des Jeux Olympiques et Paralympiques de Londres. Son marathon arrive à la dernière ligne droite. Il explique ce mois-ci au magazine britannique Financial Director comment s’est déroulé son long combat pour garder le budget de l’événement sur ses rails. Détaché par Deloitte et aujourd’hui à la tête d’une équipe de 130 personnes, Neil raconte son parcours. Plutôt (...)

Quand l’économie est en expansion, les entreprises ne se soucient guère de leur fonds de roulement, rappellent deux professeurs de l’Insead, Kevin Kaiser et David Young, dans cet article paru sur la Harvard Business Review. Mais quand les robinets bancaires sont fermés, que les clients se serrent la ceinture et que les fournisseurs ne tolèrent plus les retards de règlement, le cash reprend le pouvoir. Les auteurs explorent six erreurs (...)

Le BFR représente très souvent la première source de financement d’une entreprise, dont 40% de l’actif peut être constitué de ses créances clients. Interrogé par Sage dans un dossier consacré à la gestion du cash, David Brault, fondateur et Directeur Associé d’Objectif Cash, présente les finalités, le processus et les facteurs clés de succès des missions qui sont confiées à son cabinet d’interim management et qui concernent la trésorerie. Renforcer le (...)