Chez CLS, les banques sont à la fois fournisseurs de services et actionnaires, même si ce ne sont pas forcément les mêmes. Philippe Sentous, son CFO, a donc du développer son sens de l’anticipation et de la transparence. A la clé, une meilleure écoute lorsque l’entreprise a besoin de ses banques. Et la réciproque fonctionne, par exemple sur la migration SEPA/Ebics, qui s’est déroulé sans stress particulier grâce à une (...)

Qui aime bien châtie bien ? François Surbled, le CFO du chocolatier Jeff de Bruges, ne se prive pas en tout cas d’adresser une liste de griefs à ses (nombreux) partenaires banquiers, dont leurs lourdeurs administratives et leur gestion calamiteuse du passage à SEPA. Mais il porte à leur crédit des progrès sensibles dans la diversification des services. Et considère que les entreprises doivent faire l’effort de mieux comprendre leur (...)

Arnaud Bernier, CFO et membre du directoire, a besoin du contact quasi quotidien avec le terrain, pour assurer ses missions stratégiques et expliquer comment La Fonte Ardennaise produit, gère ses risques, se développe… Des explications qu’il donne notamment aux banquiers, sollicités pour soutenir la croissance et les ambitions de cette PME industrielle familiale, qui emploie près de 1000 personnes dans les Ardennes. New-CFO : La Fonte Ardennaise (*), comme son nom (...)