Bien moins réticents que l’on aurait pu s’attendre, et bien plus soucieux de e-réputation et de l’obtention de résultats concrets que la moyenne…  Les DAF s’intéressent de plus en plus aux réseaux sociaux, mais avec des questions spécifiques à gérer. Et en ligne de mire, un business à développer. La montée en puissance des RSE (Réseaux sociaux d’entreprise) ne peut laisser les DAF insensibles. D’abord en tant qu’utilisateurs potentiels de (...)

Les Directions Financières voient  depuis des années grandir leurs responsabilités en matière de publication de données sur l’entreprise. Leurs tourments croissent autant que leurs prérogatives, tant cette tâche chronophage exige de la précision et des contrôles. Fort heureusement, de nouvelles solutions, dites de « disclosure management » font leur apparition. Frédéric Chartier, directeur Enterprise Performance Management (EPM) chez Business & Decision, nous les présente. New-CFO : Les directions financières et contrôle de gestion (...)

Comment renouveler l’exercice imposé du contrôle des coûts, certes important, mais entraînant souvent des effets pervers à moyen terme ? Par le pilotage dynamique de la performance, répond Bertrand Delain chez Deloitte Conseil. Cette démarche consiste en une optimisation continue et progressive des dépenses, et exige l’implication du Top Management ainsi qu’un intense travail de communication de la Direction Financière. En espérant que la crise ne remette pas tout en (...)