Pour Ramez Cayatte, spécialiste du management des équipes en mode projet et auteur de « Décider Vite, Décider Bien »*, il est tout à fait possible de décider vite et bien… à condition de disposer des bons éléments, d’oublier un peu les tableurs, de réfléchir au moins une nuit. Et, en période de clôture comme au moment de se prononcer sur une acquisition, de faire appel à son intuition et (...)