La DFCG a mis en ligne des interviews réalisées dans le cadre d’une étude entreprise fin 2010 auprès de 350 décideurs Finance, Gestion, et Direction Générale. Réalisée en collaboration avec BearingPoint, cette importante enquête, dont c’était la troisième édition, fait le point sur l’état des pratiques des tableaux de bord, les secrets de leur efficacité et de leur fiabilité, et le ressenti de leurs utilisateurs.
Benoit Fichefeux, Directeur Financier d’Areva Aval, partage son expérience. Pour lui, la réussite d’un tableau de bord passe d’abord par sa simplicité, qui seule permet une mise en oeuvre et une analyse systématique – 20 minutes sont consacrées à sa lecture lors de chaque comité de direction. Il croit aussi à son caractère évolutif, qui permet de l’adapter aux réalités d’un monde en mouvement.
Ainsi construit, le tableau de bord permet de gagner en efficacité et de dégager rapidement les actions prioritaires tout en s’assurant de leur alignement avec les objectifs à court et moyen terme de l’entreprise. Il constitue aussi un puissant outil de responsabilisation : à chaque directeur est affecté un ou plusieurs indicateurs…
