Le Journal des RH met en lumière une étude faite par Hudson, acteur global du conseil en recrutement et en ressources humaines.
Les positions d’Hudson vis à vis des DAF sont forcément familières aux lecteurs de new-cfo. On peut les résumer à deux idées fortes :
- Le CFO ne doit pas seulement identifier les problèmes, mais faire partie active des solutions, de leur élaboration à leur mise en place,
- Le CFO doit canaliser ses réflexes de prudence… et communiquer de façon positive tant en interne qu’en externe.
