Olivier Saulpic est professeur de contrôle de gestion au département « Contrôle et Pilotage des Organisations » d’ESCP Europe. A partir d’une enquête parue en 2010, selon laquelle 28% des entreprises déclarent penser sérieusement à supprimer le budget, il revient sur le mouvement Beyond Budgeting, les alternatives qu’il propose et leurs limites.
Parmi les objectifs généralement donnés au budget : bonne allocation des ressources, motivation, coordination, et apprentissage, Olivier Saulpic fait notamment ressortir que sur la question clé de la coordination, l’article de la Harvard Business Review qui a lancé la réflexion en 2003 n’apporte pas de solution généralisable. Pour lui, on ne parle pas finalement d’une alternative au budget, mais plutôt au système de management « command and control ».
Sept minutes vingt sept qui méritent d’être visionnées jusqu’au bout…
Nous enregistrons avec un réel plaisir la naissance de trois nouveaux ouvrages nés mondiaux :
§ – Les fondamentaux du Contrôle de Gestion en action. Conformité IFRS, COSO II, BALE II, SOX.
Edition CNRST 2011, 410 pages, Dépôt légal n° 2011 MO 790, ISBN n° 978– 9954 – 30 – 215 – 6
§ – Statistique Décisionnelle Descriptive, Collection Université IBN ZOHR 2011, 370 pages,
Dépôt légal n° 2011 MO 791 , ISBN n° 978 – 9954–30 – 216-3
§ – Le management des risques à l’international .
Editions Presses Universitaires Européennes, 380 pages, 2011,
ISBN n° 978 – 613–1– 57464-1