Articles précédents

Passer du producteur de chiffres au business partner : le défi des professionnels de la filière finance

TG - 17/11/2010

Plus que jamais dans cette période troublée, le développement des compétences et la construction d’une équipe soudée constituent des objectifs de premier rang pour les organisations. C’est tout le pari d’un programme ambitieux de formation (...)

Lire la suite


« Les budgets restent incontournables mais ne sont plus des outils de pilotage »

TG - 10/11/2010

David Brault, fondateur et Directeur associé du cabinet Objectif Cash, revient sur les limites de la planification budgétaire face aux besoins des entreprises d’aujourd’hui. New CFO : La crise signe-t-elle l’arrêt de mort du budget (...)

Lire la suite


Vouloir démontrer que l’on sait tout est l’inverse de la communication

MT - 15/09/2010

Entretien avec Marc Dalloy, consultant en communication de crise Quelle attitude les Directeurs Administratifs et Financiers doivent-ils avoir par rapport à la communication ? NewCFO est allé le demander à un spécialiste, Marc Dalloy, aujourd’hui (...)

Lire la suite


Entretien avec Denis Payre, président fondateur de Kiala

TG - 09/07/2010

Co-fondateur à 27 ans de Business Objects, longtemps président de Croissance Plus, Denis Payre a créé en 2001 Kiala S.A., un nouveau service de distribution des colis adapté au quotidien des personnes et destiné à (...)

Lire la suite


« Le DAF doit être en mesure de participer au pilotage global de l’entreprise »

TG - 16/06/2010

Spécialiste du contrôle de gestion, Sylvie Cheftel est depuis 10 ans Directeur Administratif et Financier du groupe Le Calvez, qui réalise un chiffre d’affaires d’environ 100 millions d’euros pour 800 collaborateurs. Elle partage avec New (...)

Lire la suite


« Les commerciaux doivent avoir un esprit de financier et les financiers une âme de commercial »

TG - 20/05/2010

« Les commerciaux doivent avoir un esprit de financier et les financiers une âme de commercial » : un vœu pieux ou un constat ? New-CFO est allé poser la question à des responsables financiers (...)

Lire la suite


« La communication financière de l’entreprise ne doit pas être uniforme »

TG - 22/04/2010

Créé en 1936, le Groupe Maïsadour compte plus de 3 000 salariés pour un chiffre d’affaires supérieur à 1 milliard d’euros. Cette coopérative collecte des céréales (essentiellement du maïs), et produit des semences, de la (...)

Lire la suite


« Connaître les priorités des services métiers est un atout déterminant pour anticiper »

TG - 24/03/2010

Le Groupe Accueil réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de plus de 400 millions d’euros avec un effectif de 2 000 personnes. Créée voilà près de 100 ans, cette entreprise a la particularité d’être active dans (...)

Lire la suite


«Le Directeur Financier doit être un apporteur de solutions, pas un empêcheur de tourner en rond.»

TG - 02/02/2010

Directeur Administratif et Financier de France 24 (600 salariés pour 100 millions d’euros de chiffre d’affaires), Frédéric Geneau donne sa vision de ce que pourrait être un « DAF communicant ». La proximité avec le terrain, pour (...)

Lire la suite


Réussir : Vos expériences et vos succès

GP - 31/12/2009

Chaque mois, la rubrique REUSSIR de NewCFO.fr met en avant l’expérience d’un Directeur Administratif et Financier qui a su exploiter les potentialités offertes par les nouvelles solutions informatiques proposées par les éditeurs. L’informatique et les « ERP » (...)

Lire la suite





(publicité)