Kate O’Sullivan nous explique dans CFO Magazine que le plus difficile pour un DAF aujourd’hui est de savoir comment et quand repasser la marche avant – direction croissance. La prudence reste de rigueur mais, vu des États-Unis, (...)

Jean-Christophe Benzo est un jeune directeur financier de 34 ans en fonction chez Groupama Asset Management. Parler de son métier – de directeur financier ou autre -  à des étudiants est un exercice sympathique mais (...)

La rigueur budgétaire est de retour, ont titré tous nos périodiques la semaine dernière. Si la question « pourquoi? » parait sans objet, la question « pour qui ? »  est déjà au cœur du débat. Les CFO des grands (...)

Patrick Jaulent, Président du club Balanced Scorecard & Performance Europe et Philippe Mularski, Directeur Financier, partagent sur leur blog leur réflexion sur la crise financière mondiale. « Le processus (de création de bulle) s’autoalimente à la manière (...)

Alors que les besoins de crédits des PME sont au plus haut, les banques continueraient, malgré les imprécations, à gagner leur argent en spéculant ? New-CFO vous propose de lire à la suite ces deux (...)

François Meunier, président du Comité scientifique de la DFCG, nous fait partager sa réflexion sur le bouclier fiscal. Au delà des polémiques, il revient sur un fondamental d’une fiscalité positive : privilégier le capital actif (...)

Pilotage financier,
 financement de la recherche et de l’innovation, dématérialisation, Saas, cloud computing et modèle on demand, gestion du risque, recherche de liquidité,
 optimisation du BFR, cash management, planification budgétaire, migration Sepa…
 autant de sujets (...)

Lucy Quinton est Directeur Financier. Dans FinancialDirector du 21 mars, il rappelle qu’au delà de la culture cash dominante, il y a des raisons plus structurelles d’élargissement du rôle du CFO. En particulier, la maitrise des (...)

En période de conjoncture basse, la priorité est donnée au contrôle des coûts. Les directeurs financiers deviennent alors plus rassurants pour les actionnaires que les profils d’entrepreneurs ou de développeurs. A tel point qu’ils ont peut etre (...)

« A comparer chaque jour vos performances à celles de vos concurrents, vous n’aurez plus le temps de vous consacrer à la perennité de vos affaires ». C’est par ces mots que Vijay Govindarajan, professeur de la (...)