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La cohésion des équipes financières, la meilleure réponse au stress du closing

FJ - 08/12/2010

Période de closing égale période de grand stress. Mais au fait, jusqu’où peut-on le tolérer, pour soi comme pour ses collaborateurs de la DAF ? Le Professeur Jean-Benjamin Stora, psychanalyste et psychosomaticien, dont l’ouvrage « le Stress » (...)

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« Notre rôle n’est pas de supprimer l’incertitude »

PB - 02/11/2010

Filiale de Météo France créée en 2007 et spécialisée dans l’analyse des effets de la météo sur l’activité des entreprises, Metnext* leur fournit notamment des indices d’impact afin qu’elles gèrent au mieux la part d’incertitude (...)

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e-réputation : la communication financière n’est plus un sujet étanche

MT - 13/09/2010

Entretien avec Thierry Libaert, auteur de « Communiquer dans un Monde incertain ». Thierry Libaert a exercé successivement au Ministère de l’Industrie, en agence de communication, puis comme responsable de la communication au sein d’une des premières (...)

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Michel Podolak, chef d’orchestre : « Il ne peut y avoir de cohésion sans cohérence »

TG - 11/07/2010

Chef d’orchestre reconnu et apprécié, Michel Podolak a dirigé de nombreux orchestres, chœurs et ensembles vocaux. Dès le début des années 90, il a voulu décliner son expérience de la direction d’artistes dans le contexte (...)

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« Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes »

TG - 17/06/2010

Consultant en organisation, Pierre Pezziardi est l’un des fondateurs du cabinet OCTO Technology, qui emploie aujourd’hui 150 salariés. Dans son dernier livre,  « Lean management. Mieux, plus vite avec les mêmes personnes », il milite (...)

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« Les mutations du vivant, un formidable réservoir d’idées pour les entreprises »

TG - 14/05/2010

Titulaire d’un troisième cycle à l’Ecole Centrale de Paris et d’un MBA en créativité et psychologie à l’Université d’Etat de Buffalo, dans l’Etat de New-York, Olivier Bérut intervient régulièrement dans de grandes entreprises (3 Suisses, (...)

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« L’outil ne doit pas faire l’évaluation »

MT - 15/04/2010

Juriste de formation, Jean-Guy Millet a successivement été responsable de la formation et Directeur des Ressources Humaines, créateur et dirigeant de la société Jean-Guy Millet et Associés, avant de rejoindre le cabinet Obifive en tant (...)

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« Pour être chef, une tendance narcissique n’est pas un défaut, c’est une nécessité »

TG - 15/03/2010

Le leadership en entreprise a fait l’objet de nombreuses analyses. Ingénieur centralien, Docteur en psychologie clinique et lui-même cadre supérieur depuis 25 ans, René Delamaire a mené de 1998 à 2008 une étude approfondie sur (...)

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Bruno Jarrosson, consultant en stratégie, co-auteur de Pourquoi c’est si dur de changer* : « Le changement n’est pas un projet en soi »

GP - 07/01/2010

- On est aujourd’hui tenté de vous reposer la question titre de votre livre : pourquoi c’est si dur de changer ? Bruno Jarrosson : Il y a deux principaux types de réponses, selon qu’on s’intéresse (...)

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Transformer : l’évolution des organisations

MT - 31/12/2009

Organisations, espèces, civilisations, … nombreux sont les sociologues, historiens et chercheurs à avoir démontré que sans évolution, sans changement, tout groupe est poussé au déclin puis à la disparition. NewCFO.fr croit que l’analyse et le (...)

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