Mardi dernier, Objectif Cash organisait un séminaire réservé aux Directeurs Financiers et dédié aux bonnes pratiques pour réussir au Brésil. Conférencier invité : Charles-Henry Chenut, associé du cabinet Chenut Oliveira Santiago, premier et unique cabinet d’avocats franco-brésilien. Dans son introduction Charles-Henry Chenut met tout de suite les points sur les « i » : le facteur humain est très important au Brésil, et il y a nécessité absolue d’une interpénétration culturelle. L’accueil y est d’ailleurs excellent, les interlocuteurs professionnels et qualifiés. Il ne faudrait pas croire à un pays de cocagne où l’on réussit sans effort : la vie y est chère, les salaires des cadres sont alignés sur les Etats-Unis, les Brésiliens sont nationalistes et protectionnistes, et bien plus durs en affaires qu’on ne le croit… Pour autant, le pays est « gratifiant et méritoire », comme aurait dit Bernanos. Les forces du nouveau Brésil M. Chenut passe ensuite en revue les forces actuelles du nouveau Brésil. Tellement nouveau, insiste t-il, qu’il ne faut pas se fier au passé. L’avenir au Brésil, c’est maintenant, c’est tout de suite… et les entreprises françaises auraient intérêt à se dépêcher de monter dans le train. 110 millions de consommateurs « classe C », 191 millions d’habitants, désormais 6ème économie mondiale, le (...)
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Le mois prochain, New-CFO consacrera plusieurs articles aux expériences des DAF quand il s’agit de piloter des filiales à l’international. Seront traitées cette fois non plus nos partenaires européens, mais des territoires aussi prometteurs que (...)
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