Le DAF et les risques : 3 questions clés

MT - 14/10/2011

La troisième rencontre des lecteurs de New-CFO a fait le plein le 30 septembre dernier autour de l’enseignant-chercheur Laurent Magne. A l’issue des débats lui ont été posées trois questions en relation directe avec le sujet du jour : les DAF et les risques. Il leur apporte des réponses claires et précises : Q : Le DAF doit-il avoir horreur du risque ? R : Non ! Mais le DAF doit les connaitre pour les apprivoiser, les contrôler, et organiser la prise de risque. Q : Les risques sont-ils tous quantifiables ? R : Certains ne le sont pas : le risque d’image, par exemple. Mais au delà d’un événement, il faut en comprendre les ressorts des différents risques, et élargir le champ pour en faire une démarche  à l’échelle de l’organisation. Q : Comment organiser pratiquement la prise de conscience du risque au niveau du comité de direction ? R : Hiérarchiser, prioriser, responsabiliser. diffuser, générer du débat, définir des plans d’action : c’est le sens de l’Enterprise Risk Management. Son support principal : la cartographie des risques. Une vidéo à voir sur le site de Sage, sponsor de l’événement.

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