Former les DAF aux systèmes d’informations, pour qu’ils en fassent un meilleur usage comme utilisateurs et qu’ils puissent soutenir un échange constructif avec leur DSI. Une belle idée, encore peu concrétisée dans les cursus des (...)

Fondée en 1997, l’agence ACTIFIN conseille aujourd’hui plus de 50 sociétés cotées « mid-caps* » dans leurs relations avec les investisseurs. Elle se retrouve ainsi en témoin privilégié de l’évolution du rôle du DAF dans la communication (...)

Dans la période d’incertitude économique que nous traversons depuis deux ans, le besoin d’obtenir régulièrement une vision consolidée de la situation financière et de l’activité a été ressenti par la plupart des dirigeants. Dans ce (...)

Décembre, mois des clôtures, moment idéal pour réfléchir à l’accélération de la production des comptes ? Au delà de ses effets – voulus par le régulateur – sur l’efficacité et la fiabilité des processus, et sur (...)

Le e-commerce est par essence mondialisé : il n’est pas simple de lui opposer les législations nationales Très rapide, la montée en puissance du e-commerce bouleverse les législations nationales et la coordination du commerce international, dont (...)

Si la monnaie unique est une réalité en ce qui concerne les espèces, les pratiques de règlement ont peu évolué au cours des dix dernières années et restent pour le moins disparates dans les différents (...)

Traditionnellement vécue comme une contrainte par les services et comme une épreuve par la direction administrative et financière, la préparation des budgets mobilise toutes les attentions pendant une période courte...

Le krach de réputation, ça n'arrive pas qu'aux autres. Pour que la réputation financière d'une entreprise soit à l'abri des malveillances, une politique concertée s'impose. Le Directeur Financier y tient un rôle central.

Où en sont les services financiers dans l’utilisation des outils collaboratifs ? Longtemps réticents au partage d’informations critiques, les DAF sont aujourd’hui contraintes de les adopter pour mieux les maîtriser. L’analyse de New CFO. L’évolution (...)

La fonction du reporting financier a longtemps ressemblé à celle d’un rétroviseur : une image fidèle de l’activité passée. Elle a progressivement évolué vers le temps réel, parallèlement à l’accroissement de la pression sur les (...)